長江水務

　　1月26日下午，長江水務公司以“現(xiàn)場會議+視頻會議”形式召開2021年度總結(jié)表彰暨職工代表大會。城控集團黨委委員，長江水務黨委書記、董事長張正斌在會上作《2021年度工作報告》。長江水務公司領(lǐng)導班子成員、全體中層干部、職工代表參加會議。

　　會議總結(jié)回顧了2021年的工作成績，部署明確了2022年的重點工作任務。會議聽取長江水務公司《2021年度工作》《2021年度企（黨）務公開工作》《2021年度工會工作》《2021年度安全生產(chǎn)工作》等報告，表彰2021年度公司先進集體（班組）、先進個人和安全先進集體（班組）、先進個人，審議通過長江水務《企業(yè)管理制度匯編》，選舉產(chǎn)生長江水務年度文明標兵，圓滿完成各項會議議程。

　　會議指出，2021年，在市城控集團的正確領(lǐng)導下，長江水務公司緊緊圍繞年度目標任務，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，于危機中克難求進，在比學趕超中擔當作為，統(tǒng)籌推進穩(wěn)經(jīng)濟、強黨建、防風險、促上市、惠民生等各項工作，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。

　　會議強調(diào)，2022年，公司要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，不斷完善治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范經(jīng)營行為、增強盈利能力，努力將長江水務打造成為長三角區(qū)域內(nèi)具有一定影響力的水務企業(yè)。一要抓安全，保平安，確保供水生產(chǎn)平穩(wěn)可控；二要推改革，促上市，確保工作效能加快提升；三要抓經(jīng)營，搶市場，確保市場運作創(chuàng)新突破；四要抓管理，強管控，確保管理水平不斷提高；五要強黨建、夯基礎(chǔ)，確保黨建水平要有新提升。

供熱公司

　　1月26日上午，供熱公司召開2021年度總結(jié)表彰暨2022年工作部署動員大會。公司全體領(lǐng)導班子、中層干部和受表彰人員參加會議。

　　公司董事長向會議作了2021年度工作報告，全面總結(jié)回顧了2021年的工作成績，分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并從黨的建設、市場開拓、項目建設、團隊管理、運營提質(zhì)等5個層面全面部署了公司2022年重點工作。

　　會議指出，2021年，公司堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調(diào)，高質(zhì)高效履行企業(yè)責任，統(tǒng)籌推進強黨建、穩(wěn)主業(yè)、惠服務等各項工作，在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新，在全面從嚴治黨中凝心聚力，形成黨的建設全面加強、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好、高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)深化的良好局面。

　　會議強調(diào)，2022年是公司供熱管網(wǎng)“互聯(lián)互通”的收官年，公司將堅定不移深耕主業(yè)，勇于開拓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，著眼長遠發(fā)展，重點做到五個一。一是一以貫之“講政治”，政治站位要更有“高度”；二是一門心思“強管理”，市場開拓要更有“深度”；三是一絲不茍“履責任”，項目建設要更有“力度”；四是一脈相承“聚人才”，團隊建設要更有“精度”；五是一如既往“保穩(wěn)定”，和諧創(chuàng)建要更有“溫度”。

　　會議表彰了2021年度先進集體、先進個人，領(lǐng)導班子和中層干部向黨總支書記遞交了2022年度《黨風廉政建設責任書》《安全生產(chǎn)責任書》。

萬福公司

　　1月26日下午，萬福公司召開2021年度總結(jié)表彰暨一屆六次職工大會。公司領(lǐng)導班子及全體干部職工參加會議。

　　會議全面總結(jié)了2021年整體工作情況，部署了2022年重點任務，動員廣大干部職工提振精神、團結(jié)一心，推進公司各項事業(yè)不斷邁上新臺階。會議提出，2021年，在集團黨委正確領(lǐng)導下，萬福公司全面打贏三條快速路項目建設攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了全線建成通車的總目標。2022年，要主動服從服務于集團發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮城建主力軍作用，在應對挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在擔當作為中開創(chuàng)新局。

　　會議強調(diào)，2022年要做好四個方面工作：一是要堅持項目提速，面對集團下達的四項重大項目建設任務，要提前排定工作計劃，全力推進各項工程前期手續(xù)，確保項目建設按時達效；二是堅持管理提效，進一步提高項目管理和企業(yè)管理水平，在質(zhì)量管控、安全管理、現(xiàn)場管理等方面再發(fā)力，加強內(nèi)部管理，強化制度建設，力爭在企業(yè)管理方面再上新臺階；三是堅持隊伍提升，全體職工要持續(xù)保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風，充分發(fā)揮主觀能動性，在總結(jié)經(jīng)驗中不斷提升個人核心競爭力；四是堅持黨建提質(zhì)，要繼續(xù)推進支部組織建設，將黨旗插在項目一線，充分發(fā)揮基層黨組織和項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強黨風廉政建設，以黨建工作促進工程建設有序開展，切實打造務實、清廉的建設隊伍。

　　會議表彰了2021年公司先進部門和個人，各部門負責人向公司主要負責人遞交了全年工作目標責任書、安全工作目標責任書和廉政建設目標責任書，聽取了2021年度工會工作報告及工會審計工作報告，審議通過了2022年度《工資集體協(xié)商合同》等，對工會建家工作及工會主席進行了測評。同時對春節(jié)期間疫情防控、安全維穩(wěn)、廉潔自律、節(jié)日值守等工作進行了部署。